漯开管〔2022〕37号

漯河经济技术开发区管委会关于成立开发区利用外资专班的通知

后谢镇政府，邓襄镇政府，湘江路管理办公室管委会，各局办及直属单位、驻区各单位、各人民团体：

为进一步贯彻落实国家、省、市“稳外资”决策部署，提高我区利用外资的质量和水平，经区招商引资工作领导小组研究决定，成立三个利用外资专班，以更大力度抓招商上项目，促进利用外资实现新突破。现将有关事项通知如下：

一、成立三个利用外资专班

（一）港资专班

组      长：徐天申  漯河经济技术产业集聚区管委会主任

常务副组长：孙建伟  区长三角投资服务中心主任

副  组  长：梁朋朋  区珠三角办事处主任

办公室设在区珠三角办事处，由珠三角办事处主任梁朋朋负责日常工作。该专班以香港为重点，统筹推进面向粤港澳大湾区的招商引资工作。

（二）台资和世界500强专班

组      长：徐天申  漯河经济技术产业集聚区管委会主任

常务副组长：刘占东  区食品产业园服务中心主任

副  组  长：孙建伟  区长三角投资服务中心主任

副  组  长：党  鹏  区长三角办事处主任

副  组  长：张  迪  区闽东南办事处主任

办公室设在长三角投资服务中心，由区长三角办事处主任党鹏负责日常工作。该专班以台湾为重点，统筹推进世界500强、跨国公司和面向长三角及闽东南区域的招商引资工作。

（三）日韩专班

组      长：徐天申  漯河经济技术产业集聚区管委会主任

常务副组长：许  航  区创业中心主任

副  组  长：孙建伟  区长三角投资服务中心主任

副  组  长：孙良珂  区京津冀办事处主任

办公室设在区京津冀办事处，由京津冀办事处主任孙良珂负责日常工作。该专班以日本、韩国为重点，统筹推进面向京津冀地区、山东等招商引资工作。

二、专班职责任务

（一）统筹谋划指导。发挥重点招商的“指挥部”作用，当好“战斗员”，靠前指挥、协同招商，统筹、协调、调度各招商主体招商工作。组织好区级层面经贸招商活动。

（二）提升专业水平。结合实际，逐地域、逐产业、逐重点企业分析研判，研究制定产业图谱，明确延链补链强链方向，谋划包装项目，找准招商渠道，统筹建立招商“四库”（发布项目库、目标企业库、客商资源库、招商线索库）。加快建设全区招商引资调度信息平台，实现挂图作战、精准指导。

（三）深入一线招商。各专班成员会同各招商主体整合招商资源，高效有序开展招商，主动拜访并加强与跨国公司、投资促进机构、知名商协会的联系对接，一对一、点对点精准招商。充分发挥驻外办事处招商“排头兵”和“前沿阵地”作用，加强在前方与市级驻外招商机构协调对接，与后方汇报联动，形成招商合力。

（四）服务项目落地。建立重点在谈项目、签约项目台账，加强从项目洽谈、签约到开工的全程跟踪服务。重大签约项目纳入区招商引资督办事项，协调区经济发展服务中心、自然资源和规划、环保等部门，会商解决土地、能耗、环境容量等要素资源，开辟绿色通道，推动早落地、早开工。

（五）强化智库支撑。优选聘请一定数量熟悉招商、客商资源丰富的老同志和知名企业、商协会负责人为招商顾问、招商大使，为专班工作出谋划策，为重大项目牵线搭桥。同时，优选一批专业投资促进机构、咨询和研究机构、专业人士，为专班招商提供产业分析、客商资源、渠道信息等委托招商服务。

三、专班运行机制

三个专班在区招商引资领导小组领导下开展工作，区招商局负责日常工作，向上承接市利用外资联席会议办公室工作部署，向下统筹各办事处招商，横向对接区直招商，前方指导驻地招商，后方当好参谋助手、做好服务保障。各专班建立一套机制，强化推进力度。

（一）周例会研判。各专班实行工作周例会制度，随时掌握情况，及时分析研判，找准招商着力点，寻找招商突破点。每周汇总工作开展情况报区招商局。

（二）月调度通报。专班组长或副组长每月实地或视频调度，明确阶段性招商重点，统筹协调项目签约落地，战略性重点项目提请市领导及区主要领导推动。原则上每月25日前由区招商局汇总形成《××年××月全区利用外资专班工作通报》，报区领导。

（三）季总结讲评。每季度召开区利用外资会议，各专班汇报工作开展情况，区领导对各专班、各招商主体招商情况进行综合点评、安排部署，发现典型、推广经验，表扬先进、鞭策后进。区招商局及时编发纪要、简报，通过新闻媒体加大宣传力度，营造浓厚氛围。

（四）年考评奖惩。结合各专班工作推进情况和成效，对照各招商主体年度招商引资目标任务，区招商局对各驻外办事处招商引资工作成效进行年度总评，评价结果纳入年度综合考核内容。

四、有关要求

（一）各招商主体要统筹做好利用外资工作，要确定外资工作负责人和联络员各1名，报区招商局。

（二）各招商主体按要求及时上报利用外资专班工作开展情况。

2022年5月12日